Разбор
Технологическое похмелье: почему CRM и AI не дают результата
Покупка дорогих систем не спасает бизнес, если процессы остались старыми. Разбираем, как внедрять CRM и AI так, чтобы они реально приносили деньги.
Технологии редко проваливаются из-за самого софта. Они проваливаются из-за того, что процессы и люди не были готовы работать по-новому.
Коротко за 60 секунд
- CRM без дисциплины данных превращается в дорогой блокнот.
- AI без регламента дает шум, а не скорость.
- Внедрение должно измеряться деньгами и скоростью цикла, а не фактом покупки лицензии.
Почему «внедрение» зависает
- Нет единого владельца процесса после запуска.
- Сотрудники не понимают, как новая система влияет на их бонус.
- Отчетность автоматизирована частично, и команда дублирует работу в Excel.
- Решения принимаются по привычке, а не на данных из системы.
Алексей (Дипломат)
«Внедрение современных технологических решений позволило автоматизировать отчетность и видеть реальную картину по клиентам в режиме реального времени. Это стало основой для масштабирования».
Лёха (Реалист)
«Вы купили CRM, но ведете клиентов в Excel. Вы внедрили ИИ, но никто в команде им не пользуется. Технологии без системы — это дорогие игрушки. Моя задача — заставить это работать в выручку, а не в отчеты».
Антикризисный запуск за 21 день
- Шаг 1: фиксируем обязательный минимум данных в CRM и ответственность за чистоту.
- Шаг 2: убираем дублирование: один процесс, одна система, один источник правды.
- Шаг 3: обучаем команду на рабочих кейсах, а не на «теоретических вебинарах».
- Шаг 4: подключаем AI только к понятным задачам: контент-черновики, классификация лидов, отчеты.
Как понять, что технология начала окупаться
Итог для собственника
Не покупайте «магическую кнопку». Покупайте дисциплину процесса. Только тогда CRM и AI начнут приносить вам деньги каждый день.Источники
Читайте также
Обсуждение статьи
Оставь реакцию как в Telegram и напиши комментарий по делу.
Комментарии
Чтобы писать комментарии, войдите через соцсеть или одноразовый код на email.
Вы вошли как
Войдите, чтобы оставить комментарий.
Пока без комментариев. Вы можете быть первым.