Alibaba зафиксировала обвал чистой прибыли в третьем квартале — с ~49 млрд до 16,3 млрд юаней (по данным компании). Причина: ценовая война на рынке доставки еды. Российские агрегаторы идут тем же маршрутом — и финал предсказуем.
Что произошло
Alibaba Group опубликовала результаты третьего квартала: выручка +2% до 284,8 млрд юаней, чистая прибыль −67% до 16,3 млрд юаней ($2,37 млрд). Разрыв между ростом выручки и падением прибыли — классический симптом субсидиарной модели, где рост удерживается за счёт скидок, а маржа уходит в ноль.
Конкуренты давят агрессивными акциями. Alibaba отвечает симметрично. Итог: все участники рынка финансируют привычку потребителя к дешёвой доставке из собственного кармана.
- Влияние на воронку — субсидии формируют аудиторию, которая покупает только по акции. CAC (стоимость привлечения клиента) растёт, LTV (пожизненная ценность клиента) остаётся низким. Юнит-экономика не сходится.
- Влияние на маржу — при росте выручки на 2% и падении прибыли на 67% операционный рычаг работает в обратную сторону. Каждый дополнительный заказ обходится дороже предыдущего.
- Влияние на операционку — инвестиции в ИИ (модели Qwen) — попытка снизить операционные расходы долгосрочно. Но в краткосрочной перспективе это дополнительная статья затрат поверх субсидий.
Как использовать это в ближайшие 30 дней
Проверь юнит-экономику своего канала доставки — посчитай CAC и LTV по сегменту "акционных" клиентов отдельно. Если LTV/CAC < 3 — канал убыточен структурно.
Оцени долю выручки, зависящей от субсидий партнёров — если агрегатор (Яндекс Еда, Самокат, Купер) субсидирует твои продажи, смоделируй сценарий без этих субсидий. Проверь, выживает ли твоя экономика.
Зафиксируй условия партнёрства с агрегаторами письменно — когда субсидии закончатся, комиссии вырастут. Это вопрос времени. Договорись о переходном периоде или начни диверсификацию каналов сейчас. Метрика успеха: доля прямых заказов выросла минимум на 5 п.п. за квартал.
Вывод
Субсидиарная гонка в доставке — это временное явление с предсказуемым финалом: выживут 1–2 игрока с капиталом, остальные уйдут или поднимут цены. Если твой бизнес встроен в эту экосистему — либо строй прямой канал уже сейчас, либо готовься к резкому росту CAC, когда субсидии иссякнут.
Пока без комментариев. Будьте первым.