Я видел много "бренд — это люди, не гаджеты". Но здесь механика честная. Посмотрим, куда она ведёт.
Telegram-канал @adpass_media опубликовал разбор нового имиджевого ролика Samsung. Повод — запуск серии Galaxy S26. Режиссёр — Том Хупер, лауреат премии «Оскар» за «Короля говорит!». Это обсуждается, потому что Samsung потратился на имя уровня A-list для трёхминутного ролика, где флагман почти не появляется в кадре.
Суть без шелухи
Samsung выпустила 3-минутный короткометражный фильм The Next Big Thing is You. Сюжет: девочка Мия узнаёт, что подруга Пейдж уезжает. Мия берёт картонную коробку от смартфона Galaxy и мастерит воображаемое устройство связи. Дальше — космический корабль из коробки большего размера и ночной полёт двух подруг.
Смартфон Galaxy S26 появляется в кадре минимально. Весь акцент — на детской дружбе, воображении и эмоции разлуки. Хупер в комментарии противопоставляет детское воображение восхищению ИИ — по данным компании, это осознанный месседж кампании.
Название ролика The Next Big Thing is You прямо декларирует смещение фокуса: "следующее большое — это ты", пользователь, а не устройство.
Как это ломает или улучшает системы
- Эмоциональный якорь вместо продуктового УТП — Samsung убирает смартфон на второй план. Это снижает прямую конверсию в покупку, но формирует ассоциативную связь бренда с ценностью. Такая механика работает на LTV (пожизненную ценность клиента) и повторные покупки внутри экосистемы Galaxy.
- Привлечение режиссёра уровня Хупера как сигнал позиционирования — бюджет на A-list режиссуру транслирует рынку: Samsung конкурирует за культурный капитал, а не только за технические характеристики. Прямой ROI (возврат на инвестиции) такого хода не считается за квартал — он закладывается в узнаваемость бренда на горизонте 2–3 лет.
Мой рентген
Хупер прав в одном: в пространстве, где каждый второй запуск продукта демонстрирует ИИ-фичи, эмоциональный нарратив про детей — дифференциация. Samsung выбирает противоположное направление от конкурентного шума. Это грамотный ход по модели "занять пустую полку".
Где логика спотыкается — в метрике успеха. Имиджевый ролик с минимальным product placement сложно привязать к росту продаж S26. Если KPI (ключевые показатели эффективности) кампании — доля рынка флагманского сегмента, то трёхминутная история про картонный космолёт создаёт узкое место между эмоцией и покупкой. Мост между "меня тронуло" и "я купил" здесь не выстроен явно.
При этом Samsung — зрелый бренд с высоким знанием. Им не нужно объяснять, что такое Galaxy. Им нужно защищать лояльность от Apple. В этой логике эмоциональный контент — защитный актив, а не инструмент прямых продаж.
Вывод
Тезис Samsung через Хупера — рабочий для задачи удержания лояльной аудитории и культурного репозиционирования. Брать этот формат малому и среднему бизнесу — ошибка: там нет бюджета и нет базы узнаваемости, которая конвертирует эмоцию в выручку. Крупным брендам с развитой экосистемой — изучать механику стоит.
Пока без комментариев. Будьте первым.