Разбор

Додо Пицца февраль 2026: 11,9 млрд рублей и Drinkit рвёт шаблоны

Разбираем Monthly Trading Update Dodo Brands за февраль 2026. Выручка 11,9 млрд ₽, рост +37,7% в долларах, Drinkit +163,5% YoY, пайплайн на 2 992 точки. Честная аналитика: где инфляция маскирует падение трафика.

• 7 мин чтения

Каждые 36 часов в мире появляется новая пиццерия или кофейня Додо. За двенадцать месяцев — 301 точка: от Смоленска до Катара, от Монголии до Нигерии. Февральский Monthly Trading Update Dodo Brands — это 11,9 миллиардов рублей выручки и самая интересная история в отчёте вовсе не про пиццу.

В долларах картина ещё контрастнее: +37,7% год к году (112,5 → 154,9 млн $). Частично это укрепление рубля, частично — реальный рост бизнеса. Но самое любопытное — Drinkit вырос на 163,5% за год, а его пайплайн обещает трёхкратное увеличение сети. Кофейни Додо оказались тихой революцией, которую заметили не все.

Давайте разберёмся в цифрах. Честно, с критикой там, где она нужна. Без пересказа пресс-релиза.

Ключевые цифры февраля
0
Выручка системы
0
Пиццерий и кофеен
0
Рост Drinkit YoY
0
Выручка в долларах
Что происходит с выручкой
Системные продажи — главный показатель любой франшизы. Это не прибыль компании, а общая выручка всех точек, включая франчайзи. За февраль 2026 — 11 898 млн рублей (154,9 млн $). Относительно января — сезонное падение: в феврале меньше дней. Относительно февраля прошлого года — рост +14,2% в рублях.
System Sales: 13 месяцев
Февраль 2025 → Февраль 2026
Фев 25
Мар
Апр
Май
Июн
Июл
Авг
Сен
Окт
Ноя
Дек
Янв 26
Фев 26
Декабрь — пик (13 737 млн ₽): праздники, корпоративы, доставка. Февраль всегда проседает — короткий месяц. Но тренд важнее точки: за 12 месяцев средняя выручка системы стабильно выше 12 млрд в месяц. Год назад это было 10-11 млрд.
Три загадки из отчёта Додо
Я кофе подаю, расту на 163%, синий я весь и цифровой. Меня 164 по всему миру, но скоро станет 462. Кто я?
Drinkit — кофейный бренд Додо с органическим ростом трафика +22,2% YoY
В феврале меня меньше, чем в январе, — на 9,7%. Но год назад я был на 11,9% меньше. Я — самый большой кусок пирога Додо. Кто я?
Додо Пицца Россия + Центральная Азия — 1 248 точек, основа бизнеса
Меня почти 3 000. Я включаю тех кто есть, тех кто строится и тех кто обещан. Я — амбиция Додо на годы вперёд. Что я?
Pipeline (пайплайн сети) — 2 992 точки: 1 608 работающих + 199 строящихся + 1 185 забронированных
Пицца: победа над инфляцией или победа инфляции?
Вот где начинается самое интересное. В отчёте Додо есть LFL-метрики — like-for-like, то есть сравнение магазинов, которые работали и год назад, и сейчас. Это самый честный показатель здоровья сети.
Картина такая: зрелые точки Додо Пицца в России (старше 3 лет — 705 штук) показывают рост продаж +1,2% YoY. Звучит неплохо. Но вот из чего он состоит: средний чек +10,9%, трафик -8,8%. Людей приходит почти на 9% меньше, но каждый платит на 11% больше. Это не рост бизнеса — это инфляция, переложенная на гостя.
У молодых точек (1-2 года, 135 штук) ситуация лучше: продажи +11,2%, трафик +0,3%. Они ещё набирают базу. Но магазины 2-3 лет уже теряют трафик (-5,0%) и растут только за счёт чека (+11,8%).
LFL Россия+ЦА: тренд за 12 месяцев
Продажи (серый) и трафик (синий), % YoY, все магазины старше 1 года
Продажи Трафик
0%
МарАпрМайИюнИюлАвгСенОктНояДекЯнвФев
Тренд очевиден: продажи LFL шли от +11% в марте 2025 до +1% в феврале 2026. Трафик стабильно отрицательный с июня, сейчас -7%. Каждый следующий месяц в зрелых точках Додо меньше гостей, чем год назад. Рост выручки системы обеспечивается исключительно открытием новых точек и инфляцией.
Это не катастрофа — у большинства крупных сетей похожая динамика. Но это важный сигнал для маркетинга: нужна работа на удержание и возврат гостей, а не только на awareness.
Drinkit: самая интересная история Додо
Drinkit — кофейни Додо
+163,5%YoY выручка
+22,2%Трафик YoY (органика)
387 млн ₽Выручка февраля
164 → 462Точки сейчас → пайплайн
В отличие от пиццерий, у Drinkit трафик растёт органически: +22,2% YoY у существующих точек. Средний чек прибавляет +5,1% — умеренно и здорово. Это настоящий спрос, не ценовая инфляция. Молодые точки в России (1-2 года) растут на +29,9%, зрелые в ОАЭ — на +29,1%.
Почему Drinkit — это история мечты? Потому что 387 млн рублей в месяц на 164 точки — это 2,36 млн на точку. Для кофейни это отличный показатель. Год назад было 147 млн на ~70 точек — 2,1 млн на точку. Юнит-экономика улучшается с масштабом.
Пайплайн Drinkit: 164 открыты + 66 строятся + 232 забронированы = 462. Трёхкратный рост сети. Если Drinkit сохранит текущую динамику LFL (19-35% в месяц), через два года он будет генерировать 1,5-2 млрд рублей в месяц — сопоставимо с международным дивизионом Додо Пицца.
«Додо — один из редких публичных российских бизнесов, который ежемесячно выкладывает такие детальные цифры. И если читать между строк: трафик падает, а значит, маркетинг должен работать на удержание, а не только на привлечение. Средний чек растёт сам по себе через инфляцию, но это не то, чем стоит гордиться в презентации инвесторам. Настоящая история Додо в 2026 году — это Drinkit и международный пайплайн. Пицца кормит сегодня, но будущее строится в кофейнях и Катаре.»
— Алексей Махметхажиев, Лёха Маркетолог
Ребус
🍕 x 12 = ?
Сколько месяцев потребовалось Dodo, чтобы вырасти с 1 307 до 1 608 точек? Посчитай и узнай ответ.
12 месяцев. С февраля 2025 по февраль 2026 Додо открыл ровно 301 точку — почти по 25 в месяц. Каждые 36 часов в мире появлялась новая пиццерия или кофейня Додо.
Пайплайн: 2 992 — дорога к трём тысячам
Пайплайн — это суммарный потенциал сети: работающие точки + строящиеся + забронированные локации (обязательства франчайзи). У Додо на конец февраля 2026 — 2 992 позиции. Это не фантазия, это подписанные контракты.
Додо Пицца Россия + ЦА= 1 578
1 248
110
220
Додо Пицца Международная= 952
196
23
733
Drinkit= 462
164
66
232
Открыты Строятся Забронированы
Самая впечатляющая строка — международная. У Додо Пицца IMF открыто 196 точек, но забронировано 733. Это x3,7 к текущей базе. Додо делает ставку на 2027-2030: Турция, ОАЭ, Катар, Индонезия, Нигерия, Испания. Текущие результаты IMF умеренные (LFL старых точек всего +3,7%), но масштаб амбиций огромен.
В феврале открылось 20 новых точек: Россия +10, Казахстан +2, Катар +1, Drinkit Россия +7. Закрыта одна — Смоленск-3. Динамика сети: 1 307 год назад → 1 608 сейчас. Каждый месяц по 25 новых точек в среднем.
Центральная Азия: красный флаг
LFL Центральная Азия — все возрасты в минусе
Точки 1-2 года: продажи-10,4%
Точки 2-3 года: продажи-12,2%
Точки старше 3 лет: продажи-16,0%
Трафик зрелых точек-5,9%
Если в России инфляция хотя бы компенсирует падение трафика, то в Центральной Азии даже это не работает. Зрелые точки теряют 16% продаж год к году. Молодые — минус 10,4%. Это не сезонность и не аномалия одного месяца — это структурная проблема.
Возможные причины: усиление локальной конкуренции (в Казахстане и Кыргызстане рынок быстрого питания активно развивается), давление на потребительские расходы, валютные эффекты. В любом случае, Центральная Азия — единственный сегмент Додо, где все метрики красные по всем возрастам магазинов.
Для маркетолога это сигнал: одна и та же бренд-стратегия не работает одинаково на всех рынках. То, что продаёт пиццу в Воронеже, не обязательно продаёт её в Бишкеке.
Международный дивизион: 26 стран и умеренные результаты
DP IMF — 196 точек в 26 странах: от Армении до Испании, от Монголии до Нигерии. Февраль: 888 млн рублей выручки, MoM -13,7% (сезонность), YoY +14,6%. LFL старых точек: продажи -5,2%, трафик -4,7%.
Но интересна структура: точки старше 3 лет (77 штук) растут на +3,7% по продажам и +2,7% по трафику. Это зрелые рынки — Беларусь, Грузия, страны Балтии — где Додо уже стал привычным брендом. А вот когорта 2-3 года проседает на -13,6%. Вероятно, это точки, открытые в период постковидного хайпа, которые не вышли на устойчивую базу.
Главная ставка — впереди. 733 забронированных локации при 196 действующих. Додо готовит масштабную экспансию в Турцию, Ближний Восток и Юго-Восточную Азию. Если хотя бы половина конвертируется в работающие точки, IMF-дивизион удвоится к 2028.
Выводы
  • Ценовая инфляция маскирует падение трафика. В России средний чек растёт +10-11% YoY стабильно. Трафик зрелых точек -8,8%. Рост выручки = меньше людей, каждый платит больше. Бизнес-модель работает за счёт ценообразования, не за счёт привлечения новых гостей. Маркетинг должен переключиться с awareness на retention.
  • Новые точки — единственный источник органического роста. У магазинов 1-2 года трафик +0,3% YoY (почти ноль, но не минус). Рост системы обеспечивается открытиями. Зрелые точки теряют гостей. Это нормально для масштабных сетей, но требует честного признания.
  • Drinkit — реальный growth story. +163,5% YoY при органическом росте трафика +22,2%. Пайплайн 462 точки при 164 текущих = потенциал x3. Если сохранит динамику, через два года станет сопоставим с IMF-дивизионом по выручке.
  • Центральная Азия требует пересмотра стратегии. -16% продаж у зрелых точек — это структурная проблема, не сезонность. Единственный сегмент, где все когорты в минусе.
  • Международный пайплайн — долгосрочная ставка на 2027-2030. 733 обязательства при 196 текущих точках. Додо готовится к полному перезапуску международного бизнеса. Результат увидим через 3-4 года.

Источник данных: Dodo Brands Monthly Trading Update, February 2026 — публичный ежемесячный отчёт компании. Все цифры из официального документа без интерпретации. Аналитические выводы — авторские.

Источники

Часто задаваемые вопросы

Что такое Monthly Trading Update и зачем Додо его публикует?
Monthly Trading Update — ежемесячный отчёт Dodo Brands об операционных показателях сети: выручка, количество пиццерий, открытия и ключевые метрики по странам. Компания публикует его для инвесторов и партнёров, обеспечивая прозрачность бизнеса.
Почему выручка Додо растёт в долларах, но трафик падает?
Рост выручки в рублях и долларах обусловлен повышением среднего чека из-за инфляции, а не увеличением числа заказов. Когда средний чек растёт быстрее трафика — это сигнал ценовой инфляции, а не реального роста бизнеса. Маркетологам важно разделять эти факторы.
Что такое Drinkit и почему он показывает рост +163%?
Drinkit — кофейный бренд Dodo Brands, запущенный как отдельная концепция. Рост +163,5% YoY отражает эффект низкой базы сравнения на ранних этапах развития сети. Кофейный сегмент в целом растёт быстрее пицц в России — Drinkit использует существующую инфраструктуру Додо.
Как анализировать торговые обновления для инвесторов и маркетологов?
Ключевые показатели: SystemSales (общая выручка сети), LFL (like-for-like — рост сопоставимых точек без новых открытий) и среднее количество заказов на точку. LFL-рост точнее отражает органическую динамику, чем рост суммарной выручки, включающей новые открытия.
Обсуждение

    Пока без комментариев. Будьте первым.

    Войдите, чтобы отправить комментарий

    Вы сможете комментировать статьи, сохранять материалы

    или войдите по email

    Бесплатная диагностика · 30 минут · без обязательств

    Маркетинг работает, но продажи не растут?

    Отвечу на 3–5 вопросов о вашем бизнесе — и мы вместе разберём, где именно теряются клиенты и что с этим делать.

    Без продаж. Без навязчивых звонков.