Канал @spydell_finance разобрал доклад Мишустина о работе правительства за 2025 год. Цифры официальные, но аналитика поверх них — честная. Поднимаю, потому что за макропоказателями спрятаны прямые последствия для маркетинговых бюджетов и юнит-экономики (соотношение доходов и затрат на одного клиента).
Что говорит автор
ВВП вырос на 1% — скромно, но с кумулятивными 10% за три года. Промышленность прибавила 1.3%, обрабатывающие отрасли — 3.6%. Количество субъектов МСП достигло исторического максимума: 6.84 млн единиц, малых технологических компаний стало в полтора раза больше.
Инфляция снизилась до 5.6% при том, что пенсии индексировались на 9.5%, а МРОТ вырос на 16.5%. Автор прямо называет причину напряжения: бюджетный стимул через ВПК разогнал спрос в 2023–2024 годах, а предложение за ним не поспело — кадровый голод, санкционные ограничения, валютный канал.
"Кабмину удалось удержать макроэкономическую стабильность на фоне форсированной структурной трансформации" — это не лозунг, это точная формулировка: баланс между жёсткой денежно-кредитной политикой ЦБ и точечными стимулами в промышленности, строительстве и сельском хозяйстве.
Почему это важно для маркетинга и денег
- Рост МРОТ на 16.5% — у 4.5 млн человек выросли доходы. Это реальный сдвиг платёжеспособного спроса в массовом сегменте, который меняет модели ценообразования и приоритеты в медиамиксе.
- Жёсткая ДКП и дорогой кредит — CAC (стоимость привлечения клиента) и LTV (пожизненная ценность клиента) считаются теперь иначе: длинные воронки с долгим сроком окупаемости становятся убыточными раньше, чем кажется.
- Рост МСП и технологических компаний — конкурентная среда плотнеет. B2B-маркетинг в сегменте малого бизнеса получает больше адресатов, но и больше шума.
Мой комментарий
Инфляция 5.6% при индексации доходов населения выше этого уровня — это сигнал, что реальные доходы формально растут. Практически это означает: потребитель чуть богаче, но кредит дорог, поэтому крупные покупки откладываются, а средний чек в повседневных категориях давит вверх.
Для маркетологов это прямое указание: работать с частотой и удержанием важнее, чем гнаться за новой аудиторией. Текущий клиент в такой макросреде стоит дешевле, чем привлечённый.
Механизм двойного списания затрат на НИОКР — недооценённый инструмент для технологических компаний. Те, кто занимается продуктовым маркетингом и развитием, могут прямо сейчас разговаривать с финансовым директором о переквалификации части расходов.
Вывод
2025 год — это год, когда макростабильность куплена дорогим кредитом и структурными ограничениями роста. Маркетинговые стратегии, построенные на дешёвом масштабировании, работают хуже. Читать обязательно тем, кто защищает бюджеты на 2026 год.
Пока без комментариев. Будьте первым.