Разбор

43% россиян в стрессе — и заедают его. Что это значит для FMCG-маркетолога

Исследование РОМИР: уровень стресса вырос до 43%, вкусная еда — в топ-3 способов борьбы. При этом ИПУ падает, а средний чек растёт на 12%. Разбираем, как это использовать в маркетинге.

• 4 мин чтения

Стресс растёт, кошелёк сжимается, а россияне всё равно тратят больше. Парадокс? Нет — новая нормальность потребления. Разбираем свежие данные РОМИР за январь 2026.

43%россиян испытывают стрессQ4 2025 — рост с 37% за год. Источник: РОМИР / М-Пульс, 2026

Стресс как двигатель потребления

Каждый второй россиянин живёт в состоянии стресса. За три года доля стрессирующих выросла с 39% до 43%. И вот что важно для маркетолога: еда стабильно входит в топ-3 способов борьбы со стрессом.

Q4 202339%
Q4 202437%
Q4 202543%

Топ-5 антистрессов россиян по данным РОМИР:

🚶
Прогулки44%было 51%
👥
Друзья35%было 43%
🍕
Вкусная еда38%было 33%
🐾
Животные25%было 31%
💊
Витамины24%было 26%

Обратите внимание: вкусная еда — единственный антистресс, который растёт. Все остальные снижаются. Для FMCG-брендов это прямой сигнал: комфорт-фуд работает.

ИПУ падает — средний чек растёт. Как так?

Индекс потребительской уверенности (ИПУ) — это разница между оптимистами и пессимистами. В декабре 2025 он рухнул до +1 после летнего пика +18.

18-24
+7
25-34
+5
35-44
-11
45-59
-2
60+
+7

Самые пессимистичные — 35-44 лет (ИПУ = -11). Это ядро покупательской аудитории, люди с семьями и ипотеками. Молодёжь 18-24 и пенсионеры 60+ — наоборот, умеренные оптимисты (+7).

А теперь парадокс: при падающем ИПУ траты на FMCG растут.

+14%Средние траты на FMCG (МАТ ноябрь 2025)
+12%Средний чек
-14%Позиций в чеке

Люди тратят на 14% больше, но покупают меньше позиций. Средний чек +12%, частота +2%, а вот количество товаров в чеке сократилось на 14%. Это не «растём — тратим», а инфляционная ловушка: покупают то же самое (или меньше), но дороже.

На чём готовы экономить — и на чём нет

РОМИР спросил покупателей: если придётся перераспределить бюджет, от чего откажетесь первым? Результаты — готовый гайд для маркетолога.

Легко откажутся (топ-5):

1Ювелирные изделияЛегко
2Покупка недвижимостиЛегко
3Покупка автомобиляЛегко
4АлкогольЛегко
5Крупная бытовая техникаЛегко

Не откажутся ни за что (топ-5):

34Продукты питанияНе откажусь
33ЛекарстваНе откажусь
32ФруктыНе откажусь
31Средства личной гигиеныНе откажусь
30ОдеждаНе откажусь

Интересный инсайт: витамины и БАДы (позиция 23), детское питание (24), сладости (25), кофе (26) — тоже в зоне «не откажусь». Это подтверждает тренд на «маленькие радости»: люди экономят на крупных покупках, но не на ежедневном комфорте.

Квиз: проверь, знаешь ли ты российского потребителя

5 вопросов по данным РОМИР
1. Какая возрастная группа самая пессимистичная по ИПУ?
ИПУ у группы 35-44 = -11. Это люди с семьями и кредитами — основной потребительский сегмент.
2. На сколько выросли средние траты на FMCG (МАТ ноябрь 2025)?
+14% — но не за счёт роста потребления, а из-за инфляции. Позиций в чеке стало на 14% меньше.
3. Какой антистресс единственный РАСТЁТ последние 3 года?
Вкусная еда выросла с 33% до 38%. Все остальные антистрессы снижаются.
4. Какой федеральный округ самый оптимистичный (ИПУ)?
Сибирский ФО лидирует с ИПУ +10. Уральский — самый пессимистичный (-13).
5. От чего россияне откажутся ПОСЛЕДНИМ?
Продукты питания — позиция 34 из 34 (наименьшая готовность оптимизировать). Лекарства — 33, фрукты — 32.

Что всё это значит для маркетолога

Три практических вывода:

  1. Комфорт-позиционирование работает. Если вы продаёте еду — ставьте на эмоцию «побаловать себя», а не на рациональные аргументы. Данные РОМИР это подтверждают: comfort food — единственный растущий антистресс.

  2. Малые города — неожиданная точка роста. Города до 100 тысяч (страта D) имеют ИПУ +8, а миллионники — только +3. Потребительский оптимизм — в регионах. Подумайте о региональном таргетинге.

  3. Экономия идёт сверху вниз. Люди режут ювелирку, авто и недвижимость, но не трогают продукты, лекарства и гигиену. Если ваш товар — «маленькая радость», у вас ещё есть время.

Считайте стоимость привлечения клиента — в период высокого стресса она может расти.

Если работаете с маркетплейсами, посмотрите наш разбор ESG-тренда в e-commerce — 27% товаров уже несут ESG-клеймо.

В следующей части

84,3% россиян покупают и онлайн, и офлайн. Омниканальность стала стандартом — разбираем, как перестроить маркетинг под нового покупателя.

Источники

Часто задаваемые вопросы

Почему уровень стресса россиян вырос до 43%?
По данным РОМИР, рост стресса связан с экономической неопределённостью, инфляцией и общей нестабильностью. При этом падение индекса потребительских ожиданий говорит о том, что люди не ждут улучшения в краткосрочной перспективе, что дополнительно усиливает тревогу.
Как стресс влияет на покупательское поведение в FMCG?
Вкусная еда занимает топ-3 среди способов борьбы со стрессом у россиян. Это объясняет рост среднего чека на 12%: потребители не сокращают количество покупок, а переключаются на более дорогие «утешительные» товары — шоколад, снеки, алкоголь, деликатесы.
Что такое ИПУ и как он связан с маркетинговой стратегией?
ИПУ — Индекс потребительских ожиданий РОМИР, отражает готовность людей тратить деньги в будущем. Падение ИПУ при одновременном росте чека означает, что люди живут «здесь и сейчас», избегая крупных запланированных покупок. Для маркетологов это сигнал делать акцент на немедленном удовольствии, а не отложенных выгодах.
Какие FMCG-категории выигрывают от роста стресса у потребителей?
В периоды стресса растут категории «комфортного потребления»: шоколад и конфеты, снеки, мороженое, алкогольные напитки, готовая еда. Также выигрывают категории ухода за собой (уходовая косметика, ванная), которые потребители используют как ритуал релаксации.
Обсуждение

    Пока без комментариев. Будьте первым.

    Войдите, чтобы отправить комментарий

    Вы сможете комментировать статьи, сохранять материалы

    или войдите по email

    Бесплатная диагностика · 30 минут · без обязательств

    Маркетинг работает, но продажи не растут?

    Отвечу на 3–5 вопросов о вашем бизнесе — и мы вместе разберём, где именно теряются клиенты и что с этим делать.

    Без продаж. Без навязчивых звонков.