Разбор
Ведро с дырками: как перестать сливать маркетинговый бюджет
Разбираем, почему бизнес теряет деньги на стыке маркетинга и продаж, и как закрыть узкие места в воронке без увеличения рекламного бюджета.
Большинство компаний не страдают от нехватки лидов. Они страдают от потерь между этапами. Деньги уже потрачены, интерес уже получен, а сделка не доходит до выручки.
Коротко за 60 секунд
- Главная дыра обычно на передаче лида из маркетинга в продажи.
- Новый трафик не нужен, пока не закрыт SLA по обработке заявок.
- Исправление узкого места часто дает +20–30% к выручке без роста бюджета.
Где обычно утекают деньги
- Лид пришел, но не получил ответ в первые 15 минут.
- Менеджер звонит без контекста рекламного обещания.
- Маркетинг оптимизируется по CPL, а продажи живут по плану в деньгах.
- CRM заполняется частично, и аналитика не видит реальную конверсию.
Алексей (Дипломат)
«Мы провели аудит маркетинговой воронки и нашли критические потери на этапе передачи лида в продажи. Устранение узкого места позволит увеличить выручку примерно на 30% без дополнительных вложений в трафик».
Лёха (Реалист)
«Вы льете воду в дырявое ведро. Реклама работает, а менеджеры не отвечают вовремя. Я не буду делать вид, что “еще чуть-чуть докрутим таргет”. Сначала латаем дыры в процессе, потом масштабируем закупку».
План на 14 дней
- День 1–2: фиксируем текущую карту воронки и SLA по каждому этапу.
- День 3–5: настраиваем контроль первой реакции и качество первичного контакта.
- День 6–9: синхронизируем скрипты продаж с офферами рекламы.
- День 10–14: включаем единый дашборд выручки по каналам, а не только CPL.
KPI, которые смотрим каждый день
Итог для собственника
Если у вас нет прозрачной передачи лида в продажи, вы платите дважды: за рекламу и за хаос внутри компании. Исправьте процесс, и та же реклама начнет приносить больше денег.Источники
Читайте также
Обсуждение статьи
Оставь реакцию как в Telegram и напиши комментарий по делу.
Комментарии
Чтобы писать комментарии, войдите через соцсеть или одноразовый код на email.
Вы вошли как
Войдите, чтобы оставить комментарий.
Пока без комментариев. Вы можете быть первым.