Калькулятор ROI
Окупаемость любых инвестиций: срок возврата, прибыль за период, анализ лучшего и худшего сценария.
Инвестиции
Все начальные вложения: разработка, оборудование, запуск проекта
Что тратится каждый год на поддержку: обслуживание, лицензии, персонал
Доход от инвестиций
Сколько приносит или экономит проект за год — выручка или снижение затрат
Горизонт расчёта
Сценарий оценки риска
Базовый: данные как есть.
ROI за 3 года
—
%
Заполните поля слева для расчёта.
Инвестиции не окупаются?
Оставьте email — поможем составить финансовую модель вашего проекта и найти точки роста ROI.
Без спама. Только конкретная финансовая модель.
Как пользоваться
Введите сумму инвестиций
Все начальные вложения: разработка, оборудование, запуск. Плюс ежегодные расходы на эксплуатацию (обслуживание, лицензии).
Укажите ежегодный доход
Выручка или экономия, которую даёт инвестиция в год. Для IT-проектов — экономия на процессах, для оборудования — прирост выручки.
Выберите горизонт и сценарий
Расчёт за 1–10 лет. Три сценария: базовый, лучший (+20% доход, −10% расходы) и худший (−20% доход, +20% расходы).
Проверьте срок окупаемости
Калькулятор покажет точный срок в годах и месяцах. Прогресс-бар наглядно показывает, какую долю от горизонта планирования занимает возврат вложений.
Формулы расчёта
= (Чист. прибыль за период − Инвестиции) ÷ Инвестиции × 100%= Доход/год − Расходы/год= Инвестиции ÷ Чист. прибыль/год= Чист. прибыль/год × N − ИнвестицииЧастые вопросы
- Как рассчитать ROI проекта?
- ROI = (Чистая прибыль за период − Инвестиции) ÷ Инвестиции × 100%. Чистая прибыль/год = Доход/год − Расходы на эксплуатацию/год. При инвестициях 2 млн, доходе 800 к и расходах 100 к: ROI за 5 лет = (700 000 × 5 − 2 000 000) / 2 000 000 × 100% = 75%.
- Что такое срок окупаемости?
- Срок окупаемости = Инвестиции ÷ Чистая прибыль/год. При вложениях 2 млн и прибыли 700 к/год — окупаемость = 2,86 года ≈ 34 месяца. После этого момента проект начинает работать в плюс.
- Какой ROI считается хорошим?
- Зависит от отрасли и горизонта. ROI > 100% за 3 года — хорошо. IT-проекты: 200–500% за 3–5 лет. Производственное оборудование: 50–150% за срок службы. Коммерческая недвижимость: 30–60% за 10 лет.
- В чём разница между ROI и ROMI?
- ROI (Return on Investment) — универсальная метрика для любых инвестиций: IT, оборудование, бизнес. ROMI (Return on Marketing Investment) — частный случай ROI специально для оценки маркетинговых расходов.
- Как посчитать ROI рекламы?
- ROI рекламы = (Выручка от рекламы − Себестоимость − Бюджет рекламы) / Бюджет рекламы × 100%. Пример: бюджет 100к, выручка 350к, себестоимость 150к — ROI = (350 − 150 − 100) / 100 × 100% = 100%. Если нужно оценить только медийную эффективность без себестоимости — считайте ROAS = Выручка / Бюджет.
- Какой ROI маркетинга считается нормальным?
- Для онлайн-рекламы: ROI > 100% — хорошо, > 300% — отлично. Средний ROAS по e-commerce в России — 400–600%. Контент и SEO: ROI считается за 12–24 месяца, норма 200–500%. Яндекс Директ: целевой ROI 100–200% в зависимости от маржи.
- Чем ROI отличается от ROAS?
- ROAS = Выручка / Рекламный бюджет. ROI учитывает себестоимость и все расходы, ROAS — только соотношение выручки к бюджету. ROAS 400% ≈ ROI 100% при марже 25%. Для сравнения каналов удобен ROAS, для оценки прибыльности бизнеса — ROI.
Нормальный ROI по отраслям
Ориентиры для оценки своих расчётов. Данные усреднённые — реальные цифры зависят от масштаба и модели бизнеса.
200–500% за 3–5 лет100–300% (ROAS 200–400%)200–500% за 12–24 месяца50–150% за срок службы30–60% за 10 лет100–400% по данным ATDНужна помощь с маркетингом? Разберём вашу ситуацию — 30 минут бесплатно →
Что такое ROI и как рассчитать окупаемость любых инвестиций
ROI (Return on Investment) — универсальная метрика окупаемости инвестиций: сколько рублей прибыли принёс каждый вложенный рубль. ROI = (Прибыль − Инвестиции) ÷ Инвестиции × 100%.
ROI применяется для оценки любых вложений: рекламы, найма, оборудования, обучения, IT-систем. ROI 100% = инвестиции вернулись с прибылью 100% (то есть вы забрали двойную сумму). ROI −50% = потеряли половину вложений.
Когда использовать
- Оцениваете окупаемость перед принятием инвестиционного решения
- Сравниваете ROI нескольких проектов для приоритизации бюджета
- Готовите финансовое обоснование для одобрения проекта
- Оцениваете фактический ROI после завершения проекта
